Химической отрасли России нужны доступные аналитические инструменты — эксперты

Предприятиям химической промышленности России критически необходимы доступные аналитические инструменты, способные объединить данные о кадрах, производстве и рынке в единую управляемую систему. Такое мнение сформировалось в ходе стратегической сессии в Минпромторге, посвященной разработке и актуализации аналитических инструментов оценки кадровой потребности в химотрасли.

Мероприятие организовал Центр опережающей подготовки и переподготовки квалифицированных кадров по направлению новых материалов и химии Томского государственного университета (ЦОПП ТГУ). В работе приняли участие представители Минпромторга России, Минобрнауки России, эксперты Рабочей группы по кадрам при Экспертном совете по развитию химической промышленности, ведущие предприятия отрасли, университеты и молодежный актив.

Ключевой темой стало совершенствование кадровой аналитики, которая позволит перейти от разрозненных подходов к управляемой модели, основанной на данных, прогнозах и реальных запросах предприятий. В рамках сессии был представлен обновленный аналитический сервис (дашборд) ЦОПП ТГУ, в основе которого — более 700 тысяч вакансий химической отрасли, агрегированных с крупнейших российских платформ, данные по более чем 2 тысячам компаний, результаты опросов работодателей, а также анализ образовательных программ и карьерных траекторий выпускников.

Аналитический ресурс ТГУ позволяет ежедневно отслеживать актуальное количество вакансий в разрезе регионов, компаний и подотраслей; соотношение спроса и предложения кадров; структуру подготовки специалистов; соответствие требований работодателей и формируемых компетенций.

— Наша задача — не просто агрегировать данные, а связать в единую систему рынок труда и систему подготовки кадров. Дашборд позволяет в режиме реального времени видеть, какие специалисты требуются отрасли, где они готовятся и насколько образовательные программы соответствуют запросам предприятий. Это инструмент, который переводит кадровую аналитику в практику управленческих решений, — сообщил директор Института анализа больших данных и ИИ ТГУ Вячеслав Гойко.

Директор ЦОПП ТГУ Фархад Рагимов подчеркнул, что работа строится по принципу: сначала данные и аналитика, затем управленческие решения. Уже сегодня формируется воспроизводимая модель кадрового обеспечения химотрасли, основанная на реальных потребностях предприятий и синхронизированная с задачами промышленной политики.

Артур Смирнов, директор Департамента химической промышленности Минпромторга России, отметил: при выстраивании системной кадровой работы важно опираться на достоверные и максимально приближенные к реальности данные — фактический спрос предприятий, динамику вакансий, требования к компетенциям и региональную специфику. Аналитические инструменты должны выполнять прикладную функцию при планировании кадровой потребности и формировании образовательного заказа в регионах.

По итогам сессии участники определили востребованные аналитические данные, зафиксировали ключевые дефициты существующих инструментов и сформировали перечень приоритетных дополнений.

Таким образом, доступные аналитические инструменты для химической отрасли — это не просто «удобный сервис», а необходимый элемент современной промышленной политики, позволяющий связать реальный спрос предприятий, рынок труда и систему подготовки кадров в единый управленческий контур. Внедрение таких решений, как дашборд ТГУ, переводит отрасль от интуитивного планирования к работе на основе данных, что критически важно для выполнения задач промышленной политики, сокращения кадровых дефицитов и повышения конкурентоспособности российской химии на внутреннем и внешнем рынках.