«Необходимо соединять два мира — органы власти и бизнес — и выстраивать диалоги, позволяющие им правильнее друг друга слышать, а значит быстрее достигать национальных целей», – убеждена Юлия Алферова.
Гостья студии «Медиаметрикс Эксперт» поделилась своим взглядом на этот процесс.
С «двумя мирами» Алферова знакома не понаслышке: в прошлом – госслужащая, сегодня – глава АНО «Национальное агентство развития предпринимательства и социально-экономического развития».
В экосистеме АНО – 500 «агентов»: лидеров бизнес-сообществ, представителей органов власти, муниципалитетов и вузов, заинтересованных менять экономический мир страны к лучшему.
Но без эффективной GR-стратегии сделать это сложно.
«Развенчиваем миф «пусть меня не трогают», сложившийся у предпринимателей. Бизнес хочет, чтобы государство надолго зафиксировало условия, и все. Но мир меняется, появляются новые угрозы, к которым нужно адаптироваться. Поменялись управленческие процессы и государство. Думать таким образом – уже «не норм». Нужен диалог», – говорит Алферова.
В каких направлениях идет работа?
Доверительная коммуникация между бизнесом и органами власти, особенно в регионах. Госструктуры сегодня сами становятся «заказчиками» таких доверительных отношений.
Практико-ориентированные мероприятия. Стратегические сессии, практикумы, интенсивы становятся площадками, где стороны лучше слышат друг друга.
Выращивание и акселерация инициатив. Иногда у отрасли есть четкая общественная, национальная инициатива, но нет инструментов, знаний, в том числе законодательной базы, чтобы ее реализовать. Нужно помочь «дорастить» идею.
Изменение культуры предпринимательства с фокусом на GR.
«Фабрика мысли» (think tank). Необходимо отслеживать тренды, адаптировать их под отрасль и формулировать ключевые рекомендации.
Подробнее об «осознанной» коммуникации с властью и эффекте грамотно выстроенного диалога – в полной версии интервью «GR нового времени: стратегии, тактики, партнерства, бизнеса и власти» на сайте проекта.
Эфир прошел при поддержке Фонда индустриальных инициатив.
Гостья студии «Медиаметрикс Эксперт» поделилась своим взглядом на этот процесс.
С «двумя мирами» Алферова знакома не понаслышке: в прошлом – госслужащая, сегодня – глава АНО «Национальное агентство развития предпринимательства и социально-экономического развития».
В экосистеме АНО – 500 «агентов»: лидеров бизнес-сообществ, представителей органов власти, муниципалитетов и вузов, заинтересованных менять экономический мир страны к лучшему.
Но без эффективной GR-стратегии сделать это сложно.
«Развенчиваем миф «пусть меня не трогают», сложившийся у предпринимателей. Бизнес хочет, чтобы государство надолго зафиксировало условия, и все. Но мир меняется, появляются новые угрозы, к которым нужно адаптироваться. Поменялись управленческие процессы и государство. Думать таким образом – уже «не норм». Нужен диалог», – говорит Алферова.
В каких направлениях идет работа?
Доверительная коммуникация между бизнесом и органами власти, особенно в регионах. Госструктуры сегодня сами становятся «заказчиками» таких доверительных отношений.
Практико-ориентированные мероприятия. Стратегические сессии, практикумы, интенсивы становятся площадками, где стороны лучше слышат друг друга.
Выращивание и акселерация инициатив. Иногда у отрасли есть четкая общественная, национальная инициатива, но нет инструментов, знаний, в том числе законодательной базы, чтобы ее реализовать. Нужно помочь «дорастить» идею.
Изменение культуры предпринимательства с фокусом на GR.
«Фабрика мысли» (think tank). Необходимо отслеживать тренды, адаптировать их под отрасль и формулировать ключевые рекомендации.
Подробнее об «осознанной» коммуникации с властью и эффекте грамотно выстроенного диалога – в полной версии интервью «GR нового времени: стратегии, тактики, партнерства, бизнеса и власти» на сайте проекта.
Эфир прошел при поддержке Фонда индустриальных инициатив.